実務で使える「なぜなぜ分析」を身につける

なぜなぜ分析で、問題の真の原因を追究し、再発防止につなげる

mDX Consultingは、企業向けのなぜなぜ分析研修・ワークショップを提供しています。

問題が起きた際、「誰が悪いか」ではなく「なぜ起きたか」を考える。
そして、推測ではなく事実に基づいて原因を掘り下げ、具体的な再発防止策につなげる。
ワークショップでは個人やグループのワークを通じて、実務で役立つ問題分析力の向上を支援します。

同じミスやトラブルを繰り返さない職場づくりを、なぜなぜ分析から始めませんか。

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なぜなぜ分析を、もっと使えるものに

なぜなぜ分析は、シンプルな手法です。

しかし、実際にやってみると、次のような難しさがあります。

  • 「なぜ?」を何となく繰り返してしまう
  • 推測で原因を考えてしまう
  • 「担当者の注意不足」で終わってしまう
  • 一つの「なぜ」に複数の原因を入れてしまう
  • 問題そのものが曖昧なまま分析を始めてしまう
  • 原因を深掘りするうちに話がそれてしまう
  • 最後の原因が、具体的な改善行動につながらない

なぜ、そのような問題が起こるのでしょうか。

その原因は、なぜなぜ分析をする際の「約束事」が守られていないからで

mDX Consultingでは、なぜなぜ分析を効果的に行うための約束事を提唱しています。

なぜなぜ分析の約束事をみる

なぜなぜ分析は、単に「なぜを5回繰り返す方法」を学ぶだけでは十分ではありません。

問題をシンプルに捉え、事実を確認し、一つひとつの「なぜ」を丁寧につなげていく。

mDX Consultingでは、このプロセスを実際のケースを使ったワークショップ形式で身につけていただきます。

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